近年來(lái)，關(guān)于“00后整頓職場(chǎng)”的新聞屢見(jiàn)不鮮。
95/00后，作為職場(chǎng)的新生代，個(gè)性鮮明、追求自我，拒絕傳統(tǒng)職場(chǎng)規(guī)則，以致于企業(yè)管理者過(guò)往的管理手段普遍失靈。
作為管理者：如何與95/00后正確相處，化解代際差異帶來(lái)的沖突？如何有效激勵(lì)年輕員工，充分激發(fā)他們的工作積極性？……
量子教育 X 王馨
《代際領(lǐng)導(dǎo)力：如何更好地引領(lǐng)95/00后》
課程現(xiàn)已上線
王馨老師從管理者與年輕員工的理解偏差入手運(yùn)用喬哈里視窗、LEAD領(lǐng)導(dǎo)法等多種方法洞察年輕員工的真實(shí)需求通過(guò)幫助員工錨定職業(yè)未來(lái)建立起員工與企業(yè)的共同愿景從而激發(fā)員工的積極性實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效管理
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