【課綱】
第一部分 管理角色與定位
第二部分 成為合格管理干部應(yīng)該具備的基本條件和職業(yè)素質(zhì)
第三部分  管理干部的五項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé)
第四部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一:識別人
第五部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一:選拔合適的人
第六部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一:如何用人
第七部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一: 如何考核下屬
第八部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一: 如何有效授權(quán)
第九部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一: 如何有效溝通
第十部分  管理干部的關(guān)鍵技能之一: 如何有效溝通2個(gè)人的歷練與提高
第十一部分  管理干部的重要行為標(biāo)準(zhǔn):_ 開會與主持
第十二部分  管理干部的重要行為標(biāo)準(zhǔn):_ 檢查與反饋方法
第十三部分  管理干部的核心素質(zhì):影響力_管理環(huán)境與人際處境的認(rèn)知
第十四部分  管理干部的核心素質(zhì)_影響力_培養(yǎng)下屬