【課綱】

第一單元：管理角色認(rèn)知
第二單元：組織不同階段的用人韜略
第三單元：員工診斷與領(lǐng)導(dǎo)技巧
第四單元：部署的培育和指導(dǎo)技巧
第五單元：授權(quán)技巧
第六單元： 工作計劃與執(zhí)行
第七單元 :工作控制與問題發(fā)現(xiàn)
第八單元：掌握人性的激勵